财米网集团监事会召开2025年第一次会议

（转自：兰花集团）财米网

5月22日

集团监事会召开

2025年第一次会议

集团公司党委委员

监事会主席高凯波

主持会议财米网

会议集中学习了《八项规定改变中国》，传达了晋城市国资委关于国企董事会建设推进座谈会会议精神，审议了《集团监事会2025年工作要点》，与会监事从专业角度对议案提出了意见和建议，并进行了工作经验交流与分享。

高凯波强调

2025年，集团监事会将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻新《公司法》，紧紧围绕兰花集团高质量发展总体要求，聚焦“增效益、抓改革、促发展”三大任务，把有效监督向高质量监督转变，把监督国有资产保值增值向培育和发展新质生产力上转变，构建国有企业监管体系的新格局，从而保证企业在深化改革的道路上行稳致远。针对下一步工作：

一要提高政治站位，紧盯中心工作，保证监督履职不偏向。充分发挥监督保障落实、服务高质量发展的作用，紧紧围绕集团公司“11346”发展战略，加强对深入开展国有企业改革深化提升行动、打造综合能源产业与现代新型产业融合发展的产业体系的监督，适时向党委、董事会提出建设性意见建议，确保各项重点工作任务和改革发展举措按时完成、取得实效。

二要提高监管效能，紧盯重点要点，保证监督精准不偏差。要从合规管理入手，借助数据信息技术，搭建三重一大事项垂直监督系统，推动企业形成合规、内控、风险、审计构成的企业大合规体系。从防范风险入手，加大对集团公司和各分子公司风控管理监督，通过对年度预算、项目投资概算、企业资金流向等方面动态监管，确保风险可控；在分层管理基础上，构建有效的纵向监管体系，实现横向与纵向组织管理协同并行，确保国有企业稳健发展。从国有资产入手，对集团所属分子公司资产转让管理制度着手，全面摸清家底，盘活闲置资源，纠正各种不规范行为，推动现有资产有效利用和保值增值。

三是推进成果转化，构建创新生态，保证监督服务不偏离。创新监事会监督和党内监督、纪检监察监督、巡视监督、审计监督、财会监督、社会监督等各类监督贯通协调机制。利用大数据等现代信息技术，构建监督信息共享平台，打破信息孤岛，实现各类监督信息的互联互通和共享共用。让社情民意工作成为监事会监督工作的重要渠道和抓手，做好监事会建言献策工作，真正把监督管理成果转化为企业高质量发展的成果。

供稿 : 百盛煤业陈太原

编辑 : 肖雨露

校对 :龚臣雷

审核 : 杨泽煜